Образование саморегулируемых организаций: насущная необходимость или перестраховка? (Журнал «Мир климата» №56)

В мае-августе в ряде городов России были проведены встречи руководителей климатических компаний с представителями АВОК и АПИК, которые выступили с инициативой создания отраслевых климатических саморегулируемых организаций (СРО). По мере приближения 1 января 2010 года, тема СРО становится все более актуальной для специализированных профессиональных фирм, работающих в области кондиционирования, вентиляции, отопления и холодоснабжения. По итогам состоявшихся встреч, генеральный директор НП «АВОК», генеральный директор НП «Проектирование инженерных систем зданий и сооружений» («ИСЗС-Проект») Андрей Галуша, исполнительный директор АПИК Дмитрий Кузин и генеральный директор НП «Монтаж инженерных систем зданий и сооружений» (ИСЗС–Монтаж) Феликс Токарев дали эксклюзивные интервью информационному проекту HVACNEWS.RU и журналу «Мир Климата».

Генеральный директор НП «Инженеров по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха, теплоснабжению и строительной теплофизике (АВОК)», генеральный директор НП «Проектирование инженерных систем зданий и сооружений» («ИСЗС-Проект») Андрей Галуша

Андрей Галуша

— Андрей Николаевич, скажите, почему отменяется лицензирование в строительной отрасли? И что даст рынку новый порядок выдачи разрешительных документов?

— Прежде всего, хотел бы отметить, что АВОК и АПИК — вовсе не инициаторы разработки нового закона, а законопослушные исполнители. Наши действия — всего лишь ответ на последние изменения российского законодательства. Мы предоставляем возможность специализированным климатическим компаниям стать членами СРО, которые создаются по отраслевому, профессиональному признаку.

Вместе с тем, на мой взгляд, сегодня лицензии уже изжили себя. Да, их введение позволило в какой-то мере упорядочить ры-нок. Но теперь пришло время для более совершенных мер. Сейчас, когда лицензии просто-напросто покупаются, они не могут быть показателем качества работы компании. Переход от государственного регулирования к саморегулированию, то есть, отделение государства от бизнеса, повысит уровень ответственности компаний за свою работу и снизит коррупционную составляющую нашей жизни. Во всяком случае, мы на это надеемся.

В европейских странах, например, строительные организации давно несут материальную ответственность за свою работу. Так, в Италии, когда во время землетрясения в апреле этого года были повреждены тысячи современных зданий и погибли сотни людей, власти организовали целое расследование на предмет соответствия разрушенных зданий строительным нормам и критериям сейсмоустойчивости. Думаю, что когда в России в полную силу заработают саморегулируемые организации, порядка в строительной отрасли станет больше.

— Насколько реально вступление в силу новых правил в начале 2010 года?

— Как на самом деле будет развиваться процесс перехода от государственного регулирования к саморегулированию, сейчас не может сказать никто. Я полагаю, что государство вполне может довольно жестко реализовать свои намерения в этом плане. В случае с игорным бизнесом тоже находились люди, не верившие, что в июле этого года вступит в действие соответствующий закон. Так что резкое прекращение действия выданных ранее государственных лицензий с 1 января 2010 года вполне реально. И компании, которые заблаговременно не побеспокоились о получении допусков, рискуют остаться без работы.

— Есть ли какой-то мировой опыт СРО в отрасли кондиционирования, вентиляции, отопления, холодоснабже-ния?

— Разумеется, есть. Например, изначально работает на этих принципах общество ASHRAE (американское общество инженеров по отоплению, охлаждению и кондиционированию воздуха). Только там аттестовываются не компании, а специалисты. Тогда как профессионализм компании оценивается по наличию таких специалистов. Сообщество немецких инженеров VDI работает как СРО. Федерация европейских ассоциаций по отоплению, вентиляции и кондиционированию REHVA, с которой тесно сотрудничает АВОК, тоже придерживается принципов саморегулирования. В Европе вообще веками складывался опыт цехового сотрудничества с коллективной ответственностью. В России такие традиции были утрачены. Однако, несмотря на российскую специфику, опыт мировых сообществ может пригодиться и нам.

— Почему именно АПИК и АВОК выступили в качестве организаторов «климатических СРО»?

— Мне представляется вполне естественным опираться на уже существующие структуры, используя их суммарный потенциал для решения общей задачи. АВОК и АПИК объединяют практически все ведущие компании России, работающие на рынке клима-тической техники и промышленного холода. Это не много ни мало — около 500 фирм, имеющих положительный опыт взаимодействия на рынке.

Поэтому АВОК и АПИК, опираясь на многолетний опыт взаимовыгодного сотрудничества, а также учитывая полное совпаде-ние интересов в вопросе организации СРО, совместно выступили учредителями двух новых Некоммерческих Партнерств — НП «Проектирование инженерных систем зданий и сооружений» («ИСЗС-Проект») и НП «Монтаж инженерных систем зданий и сооружений» («ИСЗС–Монтаж»), которые, как мы надеемся, уже скоро получат статус саморегулируемых организаций. Таким образом, эти две СРО охватывают все области профессиональной деятельности климатических компаний.

— Сейчас в СМИ появляется много информации о создании самых разнообразных СРО и угрозе появления СРО-призраков, существующих только на бумаге и преследующих исключительно цели наживы. Каковы критерии надеж-ности СРО и куда климатической компании лучше вступать: «по месту жительства» или в «климатические» СРО?

— В настоящее время действительно активизировался процесс создания СРО. Признаков, по которым они образуются, в основном, два: отраслевой и географический. Основной аргумент для климатических компаний в пользу объединения по географическому принципу – это перспектива получения заказов от местных властей. Сразу же возникает вопрос: а много ли заказов получали климатические фирмы раньше от этих госструктур? При этом, в такие СРО входят компании совершенно разных масштабов и направлений деятельности, а взносы берутся, как говорится, «по-максимуму». Но не все же строят небоскребы кварталами… Иногда, наоборот, встречаются СРО с явно заниженными членскими взносами, что настораживает…

В «ИСЗС-Проект» и «ИСЗС-Монтаж» вступают климатические компании приблизительно равновеликие. Мы, как организато-ры СРО, хорошо представляем себе специфику нашей отрасли, проблемы и потребности климатических и холодильных компаний, представляющих, как правило, малый и средний бизнес. Так, согласно законодательству, организаторы СРО вправе установить взносы в компенсационный фонд в размере 1 миллиона рублей с каждого члена СРО. Однако, совершенно очевидно, что, в связи со сложившейся непростой экономической ситуацией, многим компаниям это будет не по силам. Поэтому мы применяем другую схему. Работа со страховой компанией позволяет снизить взнос в компенсационный фонд до 150 тысяч рублей для «ИСЗС-Проект» и до 300 тысяч — для «ИСЗС-Монтаж». Кроме того, в дальнейшем, страховая компания выступит в роли некоего щита, который первым примет на себя удар в случае возникновения обоснованных претензий у заказчиков. Сейчас, для упрощения процесса регистрации СРО, мы предлагаем компаниям коллективное страхование с ежегодным взносом в 30 тысяч рублей. В дальнейшем, однако, предполагается, что каждая компания-член СРО будет страховаться индивидуально.

Членам «ИСЗС-Проект» и «ИСЗС-Монтаж» предоставляется возможность участвовать в разработке новых стандартов, исполь-зовать богатые ресурсы АВОК и АПИК: базы данных, каналы обмена информацией, учебно-консультационные центры… При этом, кандидаты на вступление в СРО должны иметь безупречную профессиональную репутацию, подтвержденную соответст-вующим портфолио, рекомендациями заказчиков и партнеров, квалификацией персонала. Имеют значение и рекомендации других представителей климатического рынка. В СРО компании несут ответственность не только за себя. Оценивать коллег, которых знаешь много лет, и отвечать за них легче, чем за незнакомые компании, имеющие иной профиль деятельности.

— Вы упомянули компенсационный фонд? Для чего он нужен?

— Компенсационный фонд – это не что иное, как коллективная финансовая ответственность. Если, не дай бог, у заказчика появятся серьезные претензии к работе члена СРО, и он сможет их обосновать в суде, то выплаты будут производиться сначала из средств страховой компании, а потом именно из этих денег, которые, по закону, не могут расходоваться на другие цели. В течение двух месяцев после выполнения судебного решения о выплате, компенсационный фонд должен быть восстановлен. За счет кого? За счет всех членов СРО, но в большей степени – за счет провинившейся компании и ее рекомендодателей. То есть, мы опять воз-вращаемся к тому, что легче и выгоднее дать рекомендацию коллеге, чем незнакомой компании, работающей в другой отрасли.

— Смогут ли СРО отстаивать интересы участников климатического бизнеса на государственном уровне?

— Законодательством предусмотрен вариант образования на базе СРО Национального объединения, которое силами своих членов будет разрабатывать единые отраслевые стандарты. Таким образом, компании-члены СРО, в свою очередь, получат реаль-ную возможность участия на государственном уровне в создании нормативов и законодательных актов для рынка кондициониро-вания, вентиляции, отопления и холодоснабжения.

Не секрет, что ситуация с нормативными документами у нас очень непростая – многие организации, которые раньше разраба-тывали ГОСТы, прекратили свою деятельность. При этом создание нормативов — дело хлопотное и совсем недешевое. В АВОК сейчас создаются СНиПы, но нынешнее законодательство переводит их в только разряд добровольного применения. Переход на саморегулирование — это еще и попытка государства стимулировать разработку новых нормативов в отрасли.

— Андрей Николаевич, как обстоит дело с получением статуса СРО для «ИСЗС-Проект»?

— Позади очень непростой этап, когда необходимо было набрать как минимум 50 потенциальных членов СРО. Дело новое, люди «раскачивались» долго. Но чем ближе конец года, тем более активно компании подают заявки. По состоянию на сейчас, мы (сотрудники АВОК, АПИК и консультанты-юристы) собрали, проверили, оформили и передали в Ростехнадзор более 70 комплек-тов документов по НП «Проектирование инженерных систем зданий и сооружений». Известно, что процедура регистрации СРО непроста, и Ростехнадзор очень тщательно, иногда по нескольку раз, проверяет документы. Но мы сделаем все от нас зависящее, чтобы уже к концу текущего года наша СРО начала выдавать допуски своим членам.

— Кто уже подал документы на вступление в СРО? Где получить информацию о вступлении в «ИСЗС-Проект»?

— Работает сайт http://www.sro-project.ru/, где размещена самая разная полезная информация о СРО, включая порядок вступле-ния в «ИСЗС-Проект», список требуемых документов, форму заявления и, конечно же, список климатических компаний, уже по-давших документы на вступление в СРО. На сайте организована оперативно действующая обратная связь – вы можете задать лю-бой интересующий вас вопрос по тематике СРО и получить квалифицированный ответ.

— Стоит ли торопиться со вступлением в СРО? Есть ли время подумать, проследить за развитием ситуации?

— В самой ближайшей перспективе вступление в СРО станет единственной возможностью для климатических компаний получить допуск к работам на серьезных объектах. А потому, компаниям, которые планируют сохранить свои позиции на рынке, участвовать в тендерах и получать выгодные заказы, необходимо как можно скорее определиться со вступлением в СРО. Пока «климатические СРО» находятся в процессе образования, стать их членом и дешевле и быстрее. И потом, действие лицензий заканчивается 1 января, процедура же вступления в СРО и получения необходимых допусков требует некоторого времени. Поэтому если не поторопиться, может получиться так, что лицензии у компании уже не будет, а допуска – еще не будет.

Ждать нечего, надо вступать.

Исполнительный директор Ассоциации Предприятий Индустрии Климата (АПИК) Дмитрий Кузин.

Дмитрий Кузин

— Дмитрий Леонидович, чем отличается саморегулирование от существующей системы лицензирования?

— Дело в том, что саморегулируемая организация не является неким государственным органом, где за деньги чиновник выдает климатической фирме формализованное разрешение на работу. Теперь пропуском на рынок будет не купленная лицензия, а членство в СРО, где коллеги по бизнесу, рискуя своими деньгами, вложенными в компенсационный фонд, выдают компании допуск на профессиональную деятельность. Тем самым, создаются предпосылки для повышения качества услуг, предоставляемых заказчику, и снижения уровня коррупции.

В настоящее время строительным компаниям приходится подстраиваться под постоянно меняющиеся административные рег-ламенты, в одиночку решать спорные вопросы с заказчиками, сталкиваться со многими другими проблемами. Решение этих про-блем, получение многочисленных лицензий, разрешений и сертификатов стоит немалых денег. С переходом на саморегулирование все должно измениться. Участники климатического рынка, с одной стороны, будут более защищены от чиновничьего произвола, а с другой стороны, смогут минимизировать свои финансовые риски, связанные с ответственностью перед заказчиком.

— Какова основная цель СРО?

— После того, как 1 января 2010 года, согласно закону 148 ФЗ от 22.07.2008, прекратится срок действия строительных лицен-зий, единственным выходом для климатических фирм станет членство в СРО. Другого просто не дано. В сложившейся ситуации вижу основную задачу СРО во всемерном содействии климатическим фирмам в их профессиональной деятельности. Прежде всего, это касается получения необходимых допусков, а также целого комплекса информационных, юридических, страховых, экспертных, организационно-технических и прочих услуг в рамках СРО.

Обнадеживает тот факт, что в нашей отрасли уже существуют два сложившихся профессиональных некоммерческих партнерства – АВОК и АПИК, которые располагают значительным потенциалом в плане помощи климатическому бизнесу. Так, объединение усилий двух ассоциаций позволило существенно активизировать процесс создания двух саморегулируемых отраслевых организа-ций: НП «Проектирование инженерных систем зданий и сооружений» («ИСЗС-Проект») и НП «Монтаж инженерных систем зда-ний и сооружений» («ИСЗС–Монтаж»).

— Дмитрий Леонидович, расскажите о преимуществах членства в «климатических СРО»?

— Во первых, наши «климатические СРО» создаются по инициативе и в интересах климатического бизнеса. Подтверждение тому – многолетний опыт работы и репутация АПИК и АВОК, выступающих в числе учредителей «ИСЗС–Монтаж» и «ИСЗС-Проект». Примечательно, что большинство членов «ИСЗС–Монтаж» и «ИСЗС-Проект» составляют члены наших ассоциаций.

Во вторых, деятельность исполнительных органов «ИСЗС–Монтаж» и «ИСЗС-Проект», куда также входят представители АВОК и АПИК, будет абсолютно прозрачной и подконтрольной членам СРО.

В третьих, «климатические СРО» изначально ориентированы на создание максимально выгодных и комфортных условий для своих членов, включая минимально возможные вступительные и членские взносы, а также взносы в компенсационный фонд. Взносы в непрофильные СРО могут оказаться существенно выше, чем в «ИСЗС–Монтаж» и «ИСЗС-Проект».

В четвертых, компания – член «климатической СРО» сможет участвовать в разработке отраслевых стандартов, нормативов и законодательных актов.

В пятых, в наших СРО компания получит различные виды профессиональной поддержки своей деятельности, независимо от местоположения фирмы. Имеется в виду, повторюсь, юридическое, экспертное, организационно-техническое, информационное и прочее содействие. Кроме того, компания получит возможность профессиональной переподготовки и повышения квалификации своих кадров на базе АВОК и в УКЦ АПИК.

— Какова общая сумма взносов в СРО? Из чего они складываются? На что будут расходоваться?

— Все просто. Оплата членства в СРО складывается из четырех частей. По состоянию на сегодня, суммы таковы: 30 тысяч рублей — разовый вступительный взнос (за оформление и проверку документов, включая юридическое сопровождение); 30 тысяч рублей — ежегодный страховой взнос (при коллективном страховании); 60 тысяч рублей — ежегодный взнос в СРО ( на административные расходы, включая зарплату сотрудников СРО); 150 тысяч («ИСЗС–Проект») или 300 тысяч («ИСЗС–Монтаж») — вступительный взнос в компенсационный фонд.

Компенсационный фонд, как правило, по решению общего собрания членов СРО, размещается на депозитном счете в банке. Эти деньги неприкосновенны. Решение о выплате из компенсационного фонда принимает, опять же, общее собрание в случае воз-никновения обоснованных претензий со стороны заказчика к члену СРО, при наличии соответствующего решения суда. Получается, что компания-член СРО сможет минимизировать свои риски, связанные с ответственностью перед заказчиком за некачественную работу, так как часть материальной ответственности возьмет на себя саморегулируемая организация.

Коллективная финансовая ответственность — это очень важно, но еще важней то, что система саморегулирования даст клиенту уверенность, что его не «кинут» через цепочку посредников с лицензиями, а будут скрупулезно и справедливо разбираться в сути его конфликта и цене претензий к участнику СРО.

— Для чего проводится страхование членов СРО?

— Тому две причины. Первая – воспользовавшись услугами страховой компании, компания – член СРО уменьшает тем самым сумму своего взноса в компенсационный фонд. Например, по закону, взнос в компенсационный фонд для «ИСЗС–Монтаж» дол-жен быть равен или 1 миллиону рублей, или, как в нашем случае, 300 тысячам рублей плюс ежегодное страхование. Понятно, что второй вариант предпочтительнее.

Вторая причина заключается в том, что страховая компания защищает компенсационный фонд СРО. При вынесении вердикта в пользу заказчика, именно страховая компания принимает на себя первый удар по обязательствам полиса гражданской ответственности. Если полис не покрывает нужную сумму, включается компенсационный фонд. Впоследствии член СРО, за которого заплатил фонд, должен будет возместить сумму компенсации на условиях и в сроки, утвержденные общим собранием СРО.

— Будут ли меняться взносы в СРО?

— Это возможно, но не факт. Вступительный взнос, может и станет несколько больше, поскольку проверка документов ком-паний, желающих вступить в СРО, будет проводиться еще более тщательно, а расценки на услуги юристов растут.

В зависимости от реальных расходов на содержание аппарата СРО, может быть скорректирована и эта составляющая.

Взносы же в компенсационный фонд могут измениться только при изменении законодательства.

Генеральный директор НП «Монтаж инженерных систем зданий и сооружений» (ИСЗС–Монтаж) Феликс Токарев

Феликс Токарев

— Как будет реализовано саморегулирование на практике?

— Прежде всего, ситуация изменится коренным образом – вместо чиновников контроль за состоянием дел в строительной отрасли будут осуществлять профессионалы, причем за свои же деньги. Однако эти суммы вполне сопоставимы с платой за лицензию, к тому же средства, вложенные в СРО, очень быстро окупятся за счет услуг, предоставляемых СРО своим членам. Нам предоставляется возможность самим решать свои проблемы, в первую очередь – вопросы по допускам и разработке новой нормативной базы. Широкий круг полномочий, наряду с коллективной ответственностью членов саморегулируемых организаций и прозрачностью структуры управления СРО, будут способствовать оздоровлению нашего рынка и утверждению принципов честной конкуренции. Это – в общем.

Посути, «ИСЗС–Монтаж» — это орган, созданный на основе добровольного соглашения компаний, работающих на нашем рынке для проверки профессиональной деятельности членов СРО с последующей выдачей им допусков на работы в отрасли, и для оказания всемерного содействия членам СРО в их профессиональной деятельности.

Мы опираемся на инфраструктуру организаций-учредителей, используем их опыт в области экспертной оценки проектных ре-шений, оборудования и качества работ, навыки в разработке нормативных документов и интеллектуальный потенциал ведущих специалистов в области проектирования и монтажа инженерных систем зданий и сооружений.

Если говорить конкретно о схеме функционирования СРО, то здесь главная роль отводится общему собранию членов саморегулируемой организации. На общем собрании обсуждаются критерии ответственности членов СРО и формы контроля за их деятельностью, рассматриваются и утверждаются кандидатуры руководителей исполнительных органов СРО. Здесь же принимаются важнейшие решения по всем направлениям работы саморегулируемой организации. Все текущие вопросы будут отнесены к ком-петенции Правления СРО.

Работа в СРО будет вестись по нескольким направлениям: плановая проверка членов СРО, прием жалоб от заказчиков, разбор инцидентов, сопровождение страховых случаев, прием в СРО новых членов, дисциплинарная работа и разработка нормативных документов.

Основная нагрузка на начальном этапе работы СРО ложится на директора, бухгалтера, юристов и руководителя контрольного комитета, в обязанности которого входит проверка профессиональной деятельности компаний-членов СРО, аттестация и обучение их сотрудников. Контрольный комитет также отвечает за экспертное и юридическое сопровождение фирмы-члена СРО при возникновении конфликта с заказчиками.

— Что подразумевается под такой проверкой?

— Свидетельство о допусках к различным видам работ выдается компании-члену СРО бессрочно, но с условием ежегодной проверки ее деятельности сотрудниками СРО. Тем самым, остальные члены СРО как бы получают гарантии от саморегулируемой организации относительно финансовой и профессиональной состоятельности данной компании. Проверки будут проходить по графику с предварительным уведомлением. За месяц будет проверяться порядка десяти компаний. Финансирование этой работы будет производиться за счет ежегодных взносов компаний – членов СРО.

— Каким критериям должна соответствовать компания, чтобы вступить в СРО?

— Главное здесь — репутация компании на рынке, ее стаж работы в нашей отрасли, квалификация персонала, количество и уровень сложности реализованных проектов. Членов «климатических СРО» отличает профессиональная общность, членство в АВОК или АПИК, а значит проверенные временем партнерские отношения на рынке систем кондиционирования, вентиляции, отопления и холодоснабжения и определенный уровень доверия между ними. Коллективная ответственность и поддержка со стороны СРО дают нашим компаниям серьезные конкурентные преимущества перед компаниями, работающими в одиночку.

— Как быть вновь образующимся компаниям, ведь у них нет опыта работы?

— Новую климатическую или холодильную компанию, как показывает практика, организовывают люди, которые уже имеют опыт работы в нашей отрасли, либо те, кто привлекает к работе в новой компании специалистов, так или иначе известных рынку. Так что вопросов с получением рекомендаций у таких компаний возникнуть не должно. Даже при том, что коллективная финансовая ответственность предполагает особый спрос с поручителей.

— Какова процедура вступления в НП «ИСЗС–Монтаж»?

— Процедуру вступления условно можно разделить на шесть этапов.

Первый — компания подает заявление о вступлении в НП «ИСЗС–Монтаж». Бланк заявления можно найти на нашем сайте по адресу: http://www.sro-montazh.ru/pages.php?block=request

Второй — сотрудники НП производят первичную проверку предоставленных фирмой документов и вносят компанию в реестр НП «ИСЗС–Монтаж».

Третий — компания уплачивает вступительный взнос в 30 000 руб., который идет на оплату услуг юристов и сотрудников НП по подготовке пакета документов для представления в Ростехнадзор. Одновременно платится квартальный членский взнос, который составляет 15 000 рублей.

Четвертый — сотрудники ИП и юристы готовят документы в соответствии с требованиями Ростехнадзора.

Пятый — компания уплачивает взнос в компенсационный фонд (для НП «ИСЗС–Монтаж» это составляет 300 000 руб.) и страхует гражданскую ответственность по строительно-монтажным работам в страховой компании (стоимость полиса – 30 000 руб.).

Шестой – как только завершается этап оформления и оплат — НП «ИСЗС–Монтаж» подает пакет документов кандидата в Ростехнадзор.

— Предположим, у компании в данный момент нет лицензии, но есть желание вступить в СРО. Что бы Вы по-рекомендовали?

— Наличие или отсутствие лицензий не критично. Здесь важно, чтобы компания имела опыт работы на рынке и располагала квалифицированным персоналом.

Я бы сказал, что у кандидатов на вступление в СРО в этом плане имеется определенный выбор. Так, можно дождаться регистрации НП «ИСЗС–Монтаж» в Ростехнадзоре и присвоения ему статуса СРО, после чего вступить в уже готовую организацию. Но тогда придется первые два квартала 2010 года просидеть без допусков, ожидая, пока ваша заявка на вступление в СРО обрабатывается и проходит проверку.

Второй вариант – приобрести фирму, уже имеющую допуск от СРО, или объединиться с ней. Однако, этот путь проходит по самой границе правового поля и велика вероятность того, что он выведет участника рынка за рамки дозволенного.

Ну и третий вариант – это ожидание. Ожидание решения о продлении практики лицензирования. Для этого, правда, следует внести поправки в ныне действующий 148 й Федеральный Закон или вовсе отменить его. Но в жизни все возможно…

Хотел бы особо заметить, что абсолютно открыты для общения и готовы консультировать всех желающих вступить в ПН «ИСЗС–Монтаж».

— Требуется ли для вступления в СРО сертификат ISO 9000?

— Нет. Для вступления в НП «ИСЗС-Монтаж» этот сертификат не нужен.

Сейчас в СМИ появляется много противоречивой информации на этот счет. Я, например, встречал утверждения, что при вступлении в любую СРО, компании просто необходимо сертифицироваться по международным стандартам менеджмента и качества ISO 9000. Как легко догадаться, эти слухи распространяют фирмы, которые как раз и занимаются предоставлением услуг по такой сертификации. На самом деле, это никак не связано со вступлением в СРО, во всяком случае, в НП «ИСЗС-Монтаж».

— При получении лицензии, компания должна была подтвердить наличие у нее квалифицированных специали-стов по каждому виду работ. Существуют ли подобные требования к кандидатам на вступление в СРО?

— Да, существуют. При вступлении в СРО к фирмам – кандидатам предъявляются аналогичные требования. Чтобы получить допуск, нужно иметь в штате, как минимум, трех специалистов с высшим образованием или пятерых специалистов со средним специальным образованием. Один раз в пять лет им необходимо будет проходить переподготовку и аттестацию. В нашем случае эта проблема не представляет особой сложности, поскольку и АВОК и АПИК располагают соответствующими учебными базами. Например, в УКЦ АПК уже сейчас обучаются менеджеры проектов, монтажники, сервисники, автоматчики и другие профессионалы индустрии климата. УКЦ АПИК сотрудничает с государственными учреждениями, которые выдают свидетельства государственного образца.

— Феликс Владимирович, если НП «ИСЗС-Монтаж» не пройдет регистрацию, будут ли возвращены членам НП вложенные средства?

— Мы все-таки рассчитываем пройти регистрацию. Тем не менее, если НП «ИСЗС-Монтаж» не пройдет регистрацию, каждому члену НП «ИСЗС-Монтаж» будет однозначно возвращен его взнос в компенсационный фонд в полном объеме. Будут также возвращены вступительный и ежеквартальный взносы, за вычетом текущих расходов на проверку и подготовку документации к представлению в Ростехнадзор.

— Где можно найти подробную информацию о НП «ИСЗС–Монтаж»?

— Мы постарались собрать максимум полезной информации о СРО, в общем, и о НП «ИСЗС-Монтаж», в частности, на нашем сайте: www.sro-montazh.ru. Здесь же можно получить ответы на все интересующие вас вопросы.