YORK International. Реструктуризация компании.

YORK International Corporation недавно сообщила о намерении реструктуризировать подразделения компании с целью оптимизации финансовой структуры предприятия и механизма работы с клиентами. Предположительные сроки реализации программы, которая главным образом коснется европейских подразделений компании, – конец 2005 года – март 2007 года.

По словам президента и генерального директора компании, С.Девида Майера, реструктуризация компании позволит значительно повысить эффективность работы структурных подразделений. Я уверен, что успешная реализация проекта позволит значительно улучшить качество обслуживания и поддержки наших клиентов, что в свою очередь обеспечит стабильный и быстрый рост компании на европейском рынке.

Ниже приведены предпологаемые финансовые преобразования в результате реструктуризации:
В случае если YORK останется независимой компанией с открытым акционерным капиталом, расходы до вычета налогов (100 млн. долларов) будут относиться к расходам, отражаемым в отчете о прибылях и убытках за следующие семь кварталов (75 млн – финансовые и 25 млн – нефинансовые расходы)

Денежные затраты (около 75 млн долларов) и капитальные затраты (около 12 млн долларов) должны быть большей частью компенсированы за счет денежных поступлений (около 85 млн долларов) от продажи неосновных административных и производственных подразделений.

Реорганизация административных одразделений должна обеспечить ежегодную чистую экономию средств (прибыль без вычета налогов) в размере 35 млн. начиная с 2007 года и дальше.

Реструктуризация подразделений YORK в странах Европы, Ближнего Востока и Африки позволит оптимизировать механизм работы с клиентами и ликвидировать недостатки, связанные с существующей структурой компании. В рамках данной программы планируется продажа непрофильных административных подразделений, полное закрытие одного и значительное сокращение другого производства. В результате запланированных мероприятий, ожидаемое сокращение рабочих мест составит 20% (1,300 служащих).